Strukturen verstehen. wandel gestalten.

Eva Michalski

* referentin

* expertin

* spaceholderin

„Ich gestalte Räume, in denen Menschen wachsen – persönlich und gemeinsam & Umgebungen, die Arbeit und Kreativität fördern.“

In meinen Seminaren und Workshops öffne ich Denk- und Erfahrungsräume für Menschen, die Arbeitswelt bewusst verstehen, weiterdenken und gestalten möchten – mit Blick auf Gleichstellung, Sichtbarkeit und tragfähige Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit.

Als Architektin betrachte ich Organisationen wie Räume: Sie sind entworfen – und damit veränderbar. Sie bestehen aus Beziehungen, Strukturen, Übergängen und Nutzungsmöglichkeiten.
Vieles davon ist bereits vorhanden – wird aber nicht gesehen oder genutzt.

Ich begleite Frauen und Organisationen dabei,

  • eigene Kompetenzen und Perspektiven sichtbar zu machen

  • bestehende Strukturen achtsam weiterzuentwickeln

  • Arbeitswelten zu gestalten, in denen Verantwortung, Unterschiedlichkeit und Wirksamkeit Platz haben

Meine Impulse verbinden:

  • menschliche Entwicklung
  • organisationale Klarheit
  • räumliches Denken

Human Work verstehe ich nicht als Zielvorgabe,
sondern als Ergebnis gut gestalteter Strukturen:
Arbeit so zu ermöglichen, dass sie dem Menschen dient – funktional, emotional und kulturell.

Die folgenden Formate öffnen unterschiedliche Zugänge zum selben Kern:
Wie wir arbeiten, entscheiden wir nicht nur organisatorisch – sondern strukturell, räumlich und kulturell.

Jedes Seminar setzt an einer anderen Stelle an:
beim Individuum, beim System oder beim Raum dazwischen.

Sie eint eine gemeinsame Haltung:
Gleichstellung, Zusammenarbeit und Arbeitskultur sind gestaltbar.

Reset. Karriereentwicklung & Sichtbarkeit für Frauen

Warum Gleichberechtigung eine Gestaltungsaufgabe ist.

Ein Seminar für Frauen – Karriereentwicklung und Sichtbarkeit im Kontext von Gleichstellung.

Viele Frauen bewegen sich in Strukturen, die historisch nicht für sie entworfen wurden.
Sie funktionieren darin – oft kompetent und erfolgreich – und spüren dennoch, dass Anpassung Energie kostet und Möglichkeiten beruflicher Entwicklung begrenzt.

RESET öffnet einen Raum, um diese Spannungen zu betrachten:
zwischen Anpassung und Authentizität, Kompetenz und Sichtbarkeit, Verantwortung und Selbstführung.

Das Seminar lädt dazu ein, eigene Fähigkeiten neu wahrzunehmen, gewohnte Strategien zu hinterfragen und den eigenen Handlungsspielraum bewusst zu erweitern – und bei sich zu bleiben.

Eine bewusste Neuausrichtung – sowohl im persönlichen Wirken als auch in Team- und Bürostrukturen.

(Weiterentwicklung der RESET-Seminarreihe)

 

Seminarbeschreibung & Inhalt

Karriereentwicklung und Sichtbarkeit im Kontext von Gleichstellung für Frauen in Architektur & Technik

RESET – Muster erkennen, Anpassung lösen, Handlungsspielräume gestalten

Zielgruppe

Frauen in Architektur, Innenarchitektur, Stadtplanung, Bau- und Ingenieurwesen

Inhalt

Dieses Seminar vermittelt ein systemisches Verständnis von Gleichstellung in der Architektur- und Baubranche und zeigt, wie strukturelle, kulturelle und kommunikative Faktoren die berufliche Entwicklung von Frauen beeinflussen. Im Mittelpunkt stehen Bewusstseinsbildung und die Entwicklung konstruktiver Strategien zur Verankerung einer fairen und nachhaltigen Arbeitskultur.

Die Teilnehmerinnen analysieren praxisnahe Beispiele und reflektieren eigene Handlungsmuster im Kontext bestehender Projekt- und Organisations-strukturen. Ein besonderer Fokus liegt auf wiederkehrenden Anforderungen und Dynamiken, die im Laufe der Berufsjahre zu erhöhtem Anpassungsdruck, eingeschränkter Sichtbarkeit und stagnierender Karriereentwicklung führen können.

Darauf aufbauend werden individuelle und organisationale Handlungs-möglichkeiten aktiviert, um Resilienz, Selbstwirksamkeit und den Einsatz eigener Kompetenzen gezielt zu fördern.

Zielsetzung

Ziel ist es, durch Reflexion und praxisorientierte Übungen die Wahrnehmung für strukturelle und kommunikative Dynamiken im Berufsalltag zu schärfen und daraus konkrete Handlungsspielräume abzuleiten – sowohl im persönlichen Wirken als auch in Team- und Bürostrukturen.

 

Die Teilnehmerinnen

  • erkennen Zusammenhänge zwischen organisationalen Strukturen und individuellem Verhalten
  • reflektieren ihre Rolle und Positionierung im beruflichen Kontext
  • erweitern ihre Kompetenzen im Umgang mit komplexen Team- und Projektsituationen
  • entwickeln Ansätze zur Förderung von Gleichberechtigung und Zusammenarbeit in ihrem Arbeitsumfeld

 

Themen          

Gleichstellung und Gender-Gerechtigkeit in der Arbeitswelt

Berufliche Positionierung und Sichtbarkeit

Strukturelle und persönliche Herausforderungen als Frau in der Baubranche/Fallbeispiele

Individuelle Kompetenzen und berufliche Ressourcen

Entwicklung von Strategien zur Gleichstellungsförderung in Teams und Projekten

 

Methoden 

Impulsreferat, moderierte Diskussion, Übungen, interaktive Gruppenarbeit, Praxisbeispiele aus Architektur und Technik

Dauer              2,5 Stunden

Ort:                 Online

Format & Gebühren

 

Gruppenformat: mind. 5 Teilnehmerinnen

Dauer: 2,5 Stunden

Ort: online

Termine: 25.02.2026, 18.00-20.30 Uhr

              07.07.2026, 18.00-20.30 Uhr *

Gebühr:  155.-€ inkl. USt.

*anerkannt bei der Architektenkammer Baden-Württemberg mit 3,5 Fortbildungspunkten

Reset. Architektur der gleichberechtigung.

wie strukturen fair werden.

Ein Seminar für Männer und gemischte Teams zur bewussten Gestaltung fairer organisationaler Systeme.

Gleichstellung ist weniger eine Frage von individueller Haltung als von Struktur. Sie zeigt sich dort, wo Entscheidungen getroffen, Rollen verteilt und Räume genutzt werden.

Dieses RESET-Format richtet sich an Büros, Institutionen und Unternehmen, die Gleichstellung und Kulturentwicklung als Gestaltungsaufgabe verstehen.

Im Fokus steht das Zusammenspiel individueller Perspektiven und organisationaler Rahmenbedingungen:
Wo begünstigen Systeme Ungleichgewichte – oft unbewusst? Und wie entstehen faire Strukturen?

Das Seminar eröffnet neue Perspektiven auf Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation und zeigt, wie unterschiedliche Kompetenzen wirksam in Prozesse integriert werden können.

RESET wird je nach Zielsetzung für gemischte Teams, Frauengruppen oder Männergruppen angeboten.

Seminarbeschreibung & Inhalt

RESET – Architektur der Gleichberechtigung. 

Wie Strukturen fair werden – neue Perspektiven für Architektur & Technik.

Zielgruppe

Unternehmen, Büros und Institutionen in Architektur & Technik, die Gleichstellung und Kulturentwicklung als strategische Zukunftsaufgabe verstehen und ihre Teams für faire, innovative und nachhaltige Zusammenarbeit stärken möchten.

Inhalt & Seminarbeschreibung

Dieses Format verbindet systemische Analyse, persönliche Reflexion und praktische Umsetzung in Teams und Organisationen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Gleichstellung jenseits von formaler Chancengleichheit konkret gelebt werden kann – durch Bewusstsein, gegenseitiges Verständnis und die Bereitschaft, systemische Strukturen und eigene Handlungsmuster zu hinterfragen.

Erkennen
Unsichtbare Muster und strukturelle Ungleichheiten werden sichtbar gemacht. Einführende Impulse beleuchten aktuelle Befunde zu Gleichstellung, Bias, Privilegien und Male Allyship. Mithilfe von Reflexionsübungen werden gesellschaftliche und organisationale Dynamiken erfahrbar, die berufliche Rollen und Entwicklungschancen beeinflussen.

Loslassen
Im nächsten Schritt reflektieren Frauen eigene Anpassungsstrategien, Männer ihre Sorgen und Ängste im Kontext von Gleichstellung, etwa Kontrollverlust oder Rollenkonflikte. In praxisnahen Diskussionen tauschen sich die Teilnehmenden über individuelle und organisationale Erfahrungen aus und hinterfragen Rollenbilder, Kommunikationsmuster und Verantwortungsverständnisse. Ziel ist ein gemeinsames Bewusstsein für strukturelle Bedingungen, jenseits persönlicher Schuldzuweisungen.

Gestalten
Darauf aufbauend entwickeln die Teilnehmenden Perspektiven für eine faire, partnerschaftliche und zukunftsfähige Arbeitskultur. Männer verstehen sich als aktive Verbündete (Male Allies), Frauen bringen ihre weiblichen Kompetenzen und Führungsqualitäten authentisch ein. Gemeinsam entstehen konkrete Gestaltungsimpulse zur Umsetzung im beruflichen Kontext

Organisationen profitieren von einer Arbeitskultur, in der Vielfalt als Stärke verstanden wird, Innovation gefördert und Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung gelebt wird.

RESET wird je nach Zielsetzung und Teamstruktur in unterschiedlichen Formaten angeboten – für reine Frauengruppen, gemischte Teams oder Männergruppen.

Ziele

Systemische Muster und strukturelle Ungleichheiten erkennen

Bewusstsein über eigene Position, Privilegien und Wirkungsmacht stärken

Reflexion geschlechtsspezifischer Rollenerwartungen und Anpassungsstrategien

Förderung gleichstellungsorientierter Führung, Kommunikation und Teamarbeit

Aktivierung organisationaler Ressourcen für Balance, Fairness und Innovation

Entwicklung konkreter Impulse („Sparks“) zur Umsetzung im Berufsalltag

Methoden

Impuls-Inputs, interaktive Übungen, moderierte Diskussionen, praxisnahe Reflexionen

 

Formate & Gebühren

RESEt als Impulsvortrag

ca. 1h: Online oder Präsenz, ab 360.-€ zzgl. USt.

RESET als Inhouse-Seminar oder Workshop

wird je nach Zielsetzung und Teamstruktur in unterschiedlichen Formaten angeboten – für reine Frauengruppen, gemischte Teams oder Männergruppen.

Halbtag (3 h): Online oder Präsenz, ab 1.200€ zzgl. USt.

Ganztag (6 h): mit Vertiefung & Teamübungen, ab 2.200€ zzgl. USt.

individuelle Anpassung nach Umfang und Zielgruppe möglich

Human Work - ARBEITSWELTEN IM WANDEL

Vom Arbeitsplatz zum möglichkeitsraum

Ein Seminar zur räumlichen Übersetzung von Kultur, Zusammenarbeit und Zukunft.

Arbeitswelten sind mehr als Orte der Leistung.
Sie sind soziale, kulturelle und räumliche Systeme – und damit gestaltbar.

Dieses Seminar betrachtet Workspace-Gestaltung als strategisches Kultur- und Organisationsdesign.
Im Mittelpunkt stehen die Bedürfnisse von Menschen, Aufgaben und Organisationen – und deren Wechselwirkung.

Human Work verstehe ich dabei nicht als Trend, sondern als Haltung:
Arbeit so zu gestalten, dass sie Selbstbestimmung ermöglicht, Orientierung gibt und Zusammenarbeit stärkt.

Räume werden hier zu Möglichmachern für Wandel und Wachstum:
Sie fördern Begegnung, Fokus, Kollaboration und Produktivität,
ermöglichen Sichtbarkeit und stärken Unternehmenskultur.

Das Format richtet sich an Organisationen,
die Arbeitswelt als Teil ihres Zukunftsentwurfs begreifen.

Seminarbeschreibung & Inhalt

Arbeitwelten im Wandel- Vom Arbeitsplatz zum Möglichkeitsraum

Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Planer & Planerinnen

Inhalt & Seminarbeschreibung
Human Work ist ein Haltungskonzept, das Selbstbestimmung, Sinnbezogenheit, Flexibilität und Agilität in den Mittelpunkt stellt. Eine strategische Raumgestaltung ist dabei entscheidend, um Human Work wirksam umzusetzen. Räume werden zu Möglichmachern: Sie fördern Begegnung, Kollaboration und Produktivität, unterstützen Menschen bei ihren Aufgaben, ermöglichen Sichtbarkeit und stärken die Unternehmenskultur.

In einem Impuls-Input vermittelt das Seminar die historische Entwicklung von Arbeitswelten, gibt einen kompakten Überblick über die Grundwerte von New Work/Human Work und beleuchtet zentrale Faktoren für das Wohlbefinden von Mitarbeitenden am Arbeitsplatz. Anhand praxisnaher Beispiele werden sieben Bausteine guter Büros sowie Raummodule vorgestellt, die unterschiedliche Tätigkeiten gezielt unterstützen.

Dabei wird sichtbar, wie Raumgestaltung als strategischer Hebel wirkt und welche Mehrwerte für Menschen und Organisationen in gut gestalteten Arbeitswelten entstehen. Im Anschluss analysieren die Teilnehmenden gemeinsam, welche Tätigkeiten in welchen Raumtypen optimal umgesetzt werden können, und entwickeln auf Basis eines Beispielgrundrisses ein konkretes New-Work-Layout.

Ergebnisse für Teilnehmende

Verständnis der Grundprinzipien von New Work und deren Umsetzung in Raumstrategien

Fähigkeit, unterschiedliche Arbeitsanforderungen auf Raumtypen abzustimmen

Praktische Erfahrungen in der Entwicklung eines Human-Work-Layouts

Anregungen zur Förderung von Begegnung, Kollaboration und Kreativität im Team

Organisationale Wirkung

Optimierung der Arbeitsumgebung als strategisches Instrument für

  • Performance & Innovation
  • Sichtbarkeit & Anerkennung für Mitarbeitende und Kunden
  • Soziale Kohäsion & Kultur

Förderung nachhaltiger und flexibler Strukturen, die Wandel und Wachstum aktiv unterstützen

 

Methoden

Impuls-Inputs, Analyse von Tätigkeiten, Aufgaben und Raumtypen, praktische Übung, Gruppendiskussionen, Reflexion und Erfahrungsaustausch

Format & Gebühren

Gruppenformat: mind. 5 Teilnehmerinnen

Dauer: 2,5 Stunden

Ort: online

Termine geplant: 06.05.2026, 09.30-12.00 Uhr *

Gebühr: 155.-€

*anerkannt bei der Architektenkammer Baden-Württemberg mit 3,5 Fortbildungspunkten

KONTAKTAUFNAHME

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