Strukturen verstehen. wandel gestalten.
Eva Michalski
„Ich gestalte Räume, in denen Menschen wachsen – persönlich & gemeinsam, in Räumen, die Arbeit und Kreativität fördern.“
* referentin
* expertin
* spaceholderin
impulse & workshops
Ich bin Architektin und begleite Frauen und Unternehmen dabei, weibliche Fähigkeiten in gemischten Teams sichtbar und wirksam werden zu lassen – mit dem Ziel, einen echten Systemwechsel in der Arbeitswelt zu fördern.
In meinen Seminaren und Workshops teile ich praxisnahe Impulse, Strategien und Erfahrungen, die den gesellschaftlichen Wandel und die Sichtbarkeit von Frauen in technischen Berufen und der Architektur voranbringen.
Darüber hinaus vermittle ich meine Expertise zu Arbeitswelten, die Mitarbeitende bestmöglich unterstützen und Rahmenbedingungen schaffen, in denen Arbeit gut gelingen kann.
So verbinde ich Gestaltung, Organisation und Menschenführung zu einem ganzheitlichen Ansatz für moderne, inklusive und zukunftsfähige Arbeitsumgebungen.
Reset. Authentisch Frau. in Architektur & Technik.
Warum Gleichberechtigung eine Gestaltungsaufgabe ist.
Ich bin Architektin und habe erlebt, wie Frauen in männlich geprägten Strukturen funktionieren und sich anpassen – oft auf Kosten ihrer Kreativität, Energie und Authentizität. Sie stoßen an strukturelle Grenzen und tragen überproportional Verantwortung für Veränderungsprozesse.
Dieses Seminar schafft einen sicheren Raum, um Anpassungsstrategien zu lösen, die eigenen Fähigkeiten und Perspektiven authentisch sichtbar zu machen und damit Impulse für eine faire und nachhaltige Arbeitskultur zu setzen.
Wir brauchen keine Frauen, die Männer kopieren. Wir brauchen offene Systeme.
Seminarbeschreibung & Inhalt
RESET. Authentisch Frau. In Architektur & Technik.
Warum Gleichberechtigung eine Gestaltungsaufgabe ist.
Zielgruppe
Frauen in Architektur & Technik
Inhalt & Seminarbeschreibung
Dieses Seminar richtet sich an Frauen in Architektur und Technik, die ihre berufliche Rolle mit Klarheit und weiblicher Authentizität stärken wollen: Es vermittelt ein systemisches Verständnis von Gleichstellung in der Architektur- und Baubranche und zeigt, wie unbewusste Strukturen die berufliche Entwicklung von Frauen beeinflussen. Im Mittelpunkt steht nicht die Anpassung an bestehende Systeme, sondern das gezielte Einbringen weiblicher Kompetenzen, Perspektiven und Denkweisen, um Teams und Organisationen positiv zu gestalten. Durch die bewusste Reflexion der eigenen Stärken tragen die Teilnehmerinnen unmittelbar zur Entwicklung fairer und nachhaltiger Arbeitskulturen bei.
RESET bedeutet erkennen – loslassen – gestalten.
Reset verbindet systemische Analyse mit persönlicher Entwicklung und praktischer Umsetzung in Teams und Organisationen: Gemeinsam schärfen die Teilnehmerinnen anhand praxisnaher Beispiele den Blick für Dynamiken, die in Teams und Projekten wirken und reflektieren eigene Handlungsmuster. Eine Übung unterstützt das Loslassen dieser Anpassungsstrategien. Die Teilnehmerinnen entwickeln ein vertieftes Verständnis für die Kraft und Bedeutung weiblicher Fähigkeiten als berufliche Stärke und richten darauf aufbauend ihre Position bewusst neu aus. Sie bringen ihre Kompetenzen als Schlüsselfaktoren zur Förderung von Gleichstellung in Projekten und Stärkung von Teamdynamiken gezielt im beruflichen Kontext ein.
Ergebnisse für Teilnehmerinnen
Systemische Muster und strukturelle Ungleichheiten erkennen
Eigene Anpassungsstrategien reflektieren und loslassen
Individuelle Klarheit, Präsenz und Selbstwirksamkeit stärken
Vertrauen in die authentische Wirkung entfalten
Organisationale Wirkung
Verständnis für systemische Zusammenhänge in Organisationen und Einflussmöglichkeiten
Bewusstes Einsetzen weiblicher Kompetenzen in Führungs- und Projektsituationen
Impulse für faire, kreative und zukunftsfähige Arbeitskulturen
Innovationskraft, Balance und nachhaltige Zusammenarbeit in Projekten
Methoden
Impuls-Inputs, interaktive Übungen, moderierte Diskussionen, praxisnahe Reflexionen
Format & Gebühren
Gruppenformat: mind. 5 Teilnehmerinnen
Dauer: 2,5 Stunden
Ort: online
Termine: 28.01.2026, 18.00-20.30 Uhr
Gebühr: Early-Bird 58.-€ inkl. USt.
Fortbildungspunkte sind bei der Architektenkammer BW beantragt
Reset. Authentisch Frau. für Architektur & Technik.
Gleichstellung gestalten – neue Perspektiven für Architektur & Technik
Dieses Format richtet sich an Büros, Institutionen und Unternehmen, die Gleichstellung und Kulturentwicklung als strategische Aufgabe verstehen.
Meine Seminare beleuchten die Wechselwirkung individueller Haltungen und organisationaler Strukturen in Teams und Projekten. Sie eröffnen neue Perspektiven auf Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation und zeigen, wie weibliche Kompetenzen und Perspektiven gezielt in Führungs- und Planungsprozesse integriert werden können.
RESET wird je nach Zielsetzung und Teamstruktur in unterschiedlichen Formaten angeboten – für reine Frauengruppen, gemischte Teams oder Männergruppen.
Seminarbeschreibung & Inhalt
RESET – Authentisch Frau. Für Archietktur & Technik.
Gleichstellung gestalten – neue Perspektiven für Architektur & Technik
Zielgruppe
Unternehmen, Büros und Institutionen in Architektur & Technik, die Gleichstellung und Kulturentwicklung als strategische Zukunftsaufgabe verstehen und ihre Teams für faire, innovative und nachhaltige Zusammenarbeit stärken möchten.
Inhalt & Seminarbeschreibung
Dieses Format verbindet systemische Analyse, persönliche Reflexion und praktische Umsetzung in Teams und Organisationen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Gleichstellung jenseits von formaler Chancengleichheit konkret gelebt werden kann – durch Bewusstsein, gegenseitiges Verständnis und die Bereitschaft, systemische Strukturen und eigene Handlungsmuster zu hinterfragen.
Erkennen
Unsichtbare Muster und strukturelle Ungleichheiten werden sichtbar gemacht. Einführende Impulse beleuchten aktuelle Befunde zu Gleichstellung, Bias, Privilegien und Male Allyship. Mithilfe von Reflexionsübungen werden gesellschaftliche und organisationale Dynamiken erfahrbar, die berufliche Rollen und Entwicklungschancen beeinflussen.
Loslassen
Im nächsten Schritt reflektieren Frauen eigene Anpassungsstrategien, Männer ihre Sorgen und Ängste im Kontext von Gleichstellung, etwa Kontrollverlust oder Rollenkonflikte. In praxisnahen Diskussionen tauschen sich die Teilnehmenden über individuelle und organisationale Erfahrungen aus und hinterfragen Rollenbilder, Kommunikationsmuster und Verantwortungsverständnisse. Ziel ist ein gemeinsames Bewusstsein für strukturelle Bedingungen, jenseits persönlicher Schuldzuweisungen.
Gestalten
Darauf aufbauend entwickeln die Teilnehmenden Perspektiven für eine faire, partnerschaftliche und zukunftsfähige Arbeitskultur. Männer verstehen sich als aktive Verbündete (Male Allies), Frauen bringen ihre weiblichen Kompetenzen und Führungsqualitäten authentisch ein. Gemeinsam entstehen konkrete Gestaltungsimpulse zur Umsetzung im beruflichen Kontext
Organisationen profitieren von einer Arbeitskultur, in der Vielfalt als Stärke verstanden wird, Innovation gefördert und Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung gelebt wird.
RESET wird je nach Zielsetzung und Teamstruktur in unterschiedlichen Formaten angeboten – für reine Frauengruppen, gemischte Teams oder Männergruppen.
Ziele
Systemische Muster und strukturelle Ungleichheiten erkennen
Bewusstsein über eigene Position, Privilegien und Wirkungsmacht stärken
Reflexion geschlechtsspezifischer Rollenerwartungen und Anpassungsstrategien
Förderung gleichstellungsorientierter Führung, Kommunikation und Teamarbeit
Aktivierung organisationaler Ressourcen für Balance, Fairness und Innovation
Entwicklung konkreter Impulse („Sparks“) zur Umsetzung im Berufsalltag
Methoden
Impuls-Inputs, interaktive Übungen, moderierte Diskussionen, praxisnahe Reflexionen
Formate & Gebühren
RESET wird je nach Zielsetzung und Teamstruktur in unterschiedlichen Formaten angeboten – für reine Frauengruppen, gemischte Teams oder Männergruppen.
Halbtag (3 h): Online oder Präsenz, ab €1.200 zzgl. USt.
Ganztag (6 h): mit Vertiefung & Teamübungen, ab 1.900€ zzgl. USt.
individuelle Anpassung nach Umfang und Zielgruppe möglich
ARBEITSWELTEN IM WANDEL
Vom Arbeitsplatz zum möglichkeitsraum
Workspace-Gestaltung als strategisches Kultur- und Organisationsdesign erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der Bedürfnisse von Menschen, Aufgaben und Organisationen.
Human Work beschreibt Arbeitskulturen, die Selbstbestimmung, Sinnbezogenheit, Flexibilität und Agilität in den Mittelpunkt stellen.
Räume sind Möglichmacher für Wandel und Wachstum: Sie fördern Begegnung, Kollaboration und Produktivität, unterstützen Menschen bei ihren Aufgaben, ermöglichen Sichtbarkeit und stärken die Unternehmenskultur.
Seminarbeschreibung & Inhalt
Arbeitwelten im Wandel- Vom Arbeitsplatz zum Möglichkeitsraum
Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Planer & Planerinnen
Inhalt & Seminarbeschreibung
Human Work ist ein Haltungskonzept, das Selbstbestimmung, Sinnbezogenheit, Flexibilität und Agilität in den Mittelpunkt stellt. Eine strategische Raumgestaltung ist dabei entscheidend, um Human Work wirksam umzusetzen. Räume werden zu Möglichmachern: Sie fördern Begegnung, Kollaboration und Produktivität, unterstützen Menschen bei ihren Aufgaben, ermöglichen Sichtbarkeit und stärken die Unternehmenskultur.
In einem Impuls-Input vermittelt das Seminar die historische Entwicklung von Arbeitswelten, gibt einen kompakten Überblick über die Grundwerte von New Work/Human Work und beleuchtet zentrale Faktoren für das Wohlbefinden von Mitarbeitenden am Arbeitsplatz. Anhand praxisnaher Beispiele werden sieben Bausteine guter Büros sowie Raummodule vorgestellt, die unterschiedliche Tätigkeiten gezielt unterstützen.
Dabei wird sichtbar, wie Raumgestaltung als strategischer Hebel wirkt und welche Mehrwerte für Menschen und Organisationen in gut gestalteten Arbeitswelten entstehen. Im Anschluss analysieren die Teilnehmenden gemeinsam, welche Tätigkeiten in welchen Raumtypen optimal umgesetzt werden können, und entwickeln auf Basis eines Beispielgrundrisses ein konkretes New-Work-Layout.
Ergebnisse für Teilnehmende
Verständnis der Grundprinzipien von New Work und deren Umsetzung in Raumstrategien
Fähigkeit, unterschiedliche Arbeitsanforderungen auf Raumtypen abzustimmen
Praktische Erfahrungen in der Entwicklung eines Human-Work-Layouts
Anregungen zur Förderung von Begegnung, Kollaboration und Kreativität im Team
Organisationale Wirkung
Optimierung der Arbeitsumgebung als strategisches Instrument für
- Performance & Innovation
- Sichtbarkeit & Anerkennung für Mitarbeitende und Kunden
- Soziale Kohäsion & Kultur
Förderung nachhaltiger und flexibler Strukturen, die Wandel und Wachstum aktiv unterstützen
Methoden
Impuls-Inputs, Analyse von Tätigkeiten, Aufgaben und Raumtypen, praktische Übung, Gruppendiskussionen, Reflexion und Erfahrungsaustausch
Format & Gebühren
Gruppenformat: mind. 5 Teilnehmerinnen
Dauer: 2,5 Stunden
Ort: online oder Präsenz
Termine:
Gebühr: 155.-€
anerkannt bei der Architektenkammer Baden-Württemberg mit 3,5 Fortbildungspunkten
KONTAKTAUFNAHME